沃尔换威少：奇才与火箭，分别在赌什么？

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现在互联网上最不缺的是平台，少奇同样是平台，少奇创业者如何去和BAT、网易、跟谁学这些巨头抢资源呢?创业者想做教育里的淘宝，还不首先看看阿里对于教育的最大投入已经从过去的淘宝教育转为做垂直细分的淘宝大学了。换威火箭误区二：在线教育会促进教育的公平化在线教育的创业者大多是特别有情怀的一拨人。

摘要：少奇有人认为，在线教育现在正像学区房一样悄无声息地成为家长们比拼财富的赛场，甚至是加速着贫富分化。可以看到一个很明显的趋势是，换威火箭有越来越多的团队在研究如何把内容做得更加吸引人了，换威火箭而且在线直播的互动也是比过去做得更多了，很多公司也在游戏化，社交化上下足了心思。少奇误区五：在线教育会颠覆传统面授教育在线教育颠覆传统面授教育这件事情本身就很荒唐。

一种认为，换威火箭学习本身是快乐的，学习能够改进自我，能够获得成长但在互联网时代，少奇人人都能够借助平台之间的开放与共享特性，少奇掌控话语权，于是这部分人开始争夺甚或剥夺了传统专业领域的垄断权，使该领域成为了众包的模式。

早在去年底，换威火箭裁员阴影笼罩的北京互联网界。

少奇说的就是这种信息与资源的不对称的现象。换威火箭要远低于“复活”的企业。

但读懂君要提醒的是，少奇除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。2017“僵尸股”top100名单：换威火箭   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

目前新三板上万家企业中，少奇至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。 (数据来源：换威火箭Choice，读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。